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高新技术企业认定案例分析

文字:[大][中][小] 2013-6-17  浏览次数:2069

        自2008年国家科技部颁布新的国家高新技术企业认证管理办法以来,我司人员已经成功为近百家企业办理高新技术企业认证。

失败各不相同,但是成功源自于我们对政策的精准把握、对客户的高度责任、对申报过程的严格控制。
案例一    一万元的代价
        A公司是从事航空航天材料研发的企业,各项指标符合高新企业认证要求。公司李总非常自信,认为“高新证书”指日可待,在咨询代理公司选择上,价格优先。由于我司的报价比竞争伙伴高出1万元,失去了与A公司合作的机会。1个月后的一天,我们突然接到李总急切的电话,A公司没有通过高新企业认证……。
结论:考核咨询代理公司的能力比价格更重要。
案例二    审计公司害了企业
        B公司是一家具有三年开发经验的软件公司,业绩良好,拥有自主知识产权、技术开发合同和庞大的研发团队。B公司只图方便,选择了老关系审计公司协助办理高新企业认证,结果事与愿违,申报失败。
结论:术业有专攻,高新申报需要聘请专业咨询公司。审计公司和其他非专业机构因经验不足承揽高新咨询会存在很大风险。
案例三    自己做,失败了
        C集团拥有12个子公司,具有强大的科研能力,符合高新要求。在政府部门的帮扶下,C集团决定自己申报高新。经过一个月的日夜奋战,终于完成材料的组织。由于C集团的申报人员对政策理解不准确,导致申报失败。然而,C集团的F子公司自认为条件欠缺,邀请我司公司帮助设计、实施。最终,获得了高新证书。当F子公司兴高采烈领取高新证书时,C集团会议室里,传出总经理愤怒的吼声。
结论:高新申报是一项复杂、系统的工作,企业应尽早寻求咨询代理公司的帮助。
案例四    我司最佳选择
         D企业是上海XX高科技企业协会会员。D企业通过与协会的沟通,决定由该协会负责指导申报高新。事实上,该协会会员部仅有2名工作人员,日常工作非常紧张,根本无暇顾及对高新的咨询。材料编撰和收集都需企业自己完成,协会只是提供一些意见,供企业参考,企业叫苦不迭。最终,企业找到我司,顺利地拿到了高新证书。
结论:XX协会是半官方的民间组织,没有人员和时间来完成申报。而我司是商业化的运作,我们必须对客户负责。
 
回顾一下,有2点经验,希望能给新申报高新的企业一点启示:
1)提前准备知识产权,否则,会一直为能否在高新截止申请前拿到知识产权证书,而提心吊胆。
2)企业研发项目归集及高新认定后财务制度的指定,健全内部控制制度,确保研究开发费用核算归集的真实、准确。
3)选择代办机构的时候,不能只看价格。全面考察该机构的能力,办证只是一个方面,重要的是,后期的各项服务。包括:高新财务制度的规范、税收减免、各项备案、协助各类机构的检查等等。

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